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为切实落实温江区关于教育协同发展的工作规划，充分发挥教育集团内部资源的辐射引领作用，推动集团园之间的互动交流，进一步提高集团办园的质量，在温江区光华新城幼儿园教育集团的引领下，光华新城、南城、花都、鱼幼、海科、启文六个园区不断探索加速提高办园质量路径，明确集团未来工作方向，2022年10月18日上午，集团园各成员齐聚南城幼儿园，再次梳理、优化、完善集团管理手册，助力各园所教育质量的全面提升。
首先，鱼凫双语幼儿园杜雪副园长向大家介绍了前期梳理集团手册的关键意义及情况，提出了梳理过程中存在的问题。随后，大家积极认真研读集团管理手册内容，在交流中碰撞思想，大家集思广益、畅所欲言，会议气氛热烈活跃。
光华新城幼儿园校务管理与信息技术中心主任陈晓聪从“集团办园彰显优势，合道而行方向明晰”梳理了集团手册撰写中的体会和修改意见，指出建立科学、高效的运行机制，是实施集团化办园的关键所在，幼儿园文化的传播是集团化办园模式下教育活力激发的灵魂，制度建设是集团化办园模式下教育活力可持续发展的保障，因此，面对多园区、多人员的管理，完善制度与提高制度执行力是需要思考的一对关系，以《集团章程》为引领，明晰制度的完善与建设。
海科幼儿园园务管理服务中心主任赵学玉从“文化培育适应发展，和而不同和谐生长”方面指出，集团化下的幼儿园，每个园区都有其自身的特点，在集团管理手册的指导下，要秉承和而不同的管理理念，形成人人都是教育首席的氛围。
此次对管理手册的再梳理，再优化，让大家厘清了思路，明晰了方向，不断形成“资源共享、以强带弱、共同发展”的学前教育集团，相信只要我们发挥自己最大的潜能，汇聚集团教育合力，激发集团教育活力，一定能让一种适宜的集团管理文化，更好地回应让每一位儿童都能上家门口好园的呼声。（张红 通讯员 董田田）
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