近日，大有期货2023年半年度工作总结会在湖南长沙召开。公司党支部书记、董事长雷芳，总经理张金城以及管理层，风险管理子公司、总部直属事业部、各分支机构负责人和业务骨干参加会议。
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回顾上半年：探索尝试有成果
“2023年上半年，公司各项工作有序开展。”会上，张金城代表经营层作2023年半年度经营工作报告。
上半年，大有期货“保险+期货”全面向市场化转型，实施玉米、生猪项目40个，呈现出省内外多点开花的态势。在服务实体经济方面，进一步专注促进产业发展，首次将中期协“订单农业+期货+金融”试点项目成功落地，正式启动大连商品交易所“2+1”牵手工程试点项目，连续6年开展湖南特色农产品油茶产业调研。
在服务湖南高速集团主业方面，高速建设保供服务模式也从试水探索到日渐成熟。
资管重新出发，拥抱“大资管”迈出积极步伐。同时，资金使用效率也在不断提高。随着投资者保护工作重要性日益凸显，大有期货也加大了投入，今年上半年，投教服务品牌“有知”发布。风险防控体系运行整体平稳，反洗钱工作可圈可点。
数字化引发的新浪潮正席卷而来，重塑行业新生态。积极响应数字湖南建设，上半年，大有期货信息技术自研开发的系统获得国家版权局软件著作权登记证书，全新打造的机构开户智能平台便捷高效。
下半年目标：扎硬寨、打硬仗
“2023年下半年，关键是坚持目标导向，击鼓催征，稳健毅行，一心一意冲业务、冲目标、稳局面。”雷芳在会上讲话，为干好公司下半年各项工作鼓劲动员。
雷芳说，下半年主要做好5件事：冲业务、增动能、稳风控、鼓士气、浓氛围。
大有期货将上下一心，认真对照年度目标，鼓舞士气，更加积极地行动，更加有力地兑现承诺，坚定不移冲击A类期货公司，建功年度目标“五连胜”。
公司将坚持市场化导向，坚持人才是第一资源，实施团队扩容、规模增量。在激烈的市场竞争中，认真分析自身不足，虚心学习，找出对策，加以改善，实现更高质量、更加稳健的发展。
同时，深入开展“大融树”党建品牌创建，推进党建与经营有机融合，带动形成浓厚的干事创业氛围，坚持不懈推进企业文化建设和廉洁文化建设，让软实力与硬实力同步增强。
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